Trīs sērgas gados katrai nozarei, katram uzņēmumam, pat ikvienam ir pārbaudījums.Daudzi mazie uzņēmumi ir nokļuvuši zem sloga, taču mēs esam gandarīti, ka arvien vairāk uzņēmumu izmanto iespēju uzbrukt pirmie, novēršot izaugsmes tendenci.Sanitārtehnikas izstrādājumu rūpniecība epidēmijas katalīzē, pārkārtošanās, arī mainīja mārketinga metodes.
Mēres laikmetā ir mainījies uzņēmumu attīstības modelis, augstāks ir uzņēmējdarbības un nodarbinātības slieksnis.Uzņēmumiem ir vajadzīga jauna domāšana un jauns dzinējspēks, un tiem arī jāsniedz jauniešiem augsne, lai viņi varētu augt.Viņi var pieļaut daudzas kļūdas, piemēram, augot bērni, bet viņi ir gatavi turpināt mēģināt.Tas ir kaut kas tāds, ko daudzi cilvēki nevēlas darīt.Galu galā tie, kas ir piedzīvojuši tirgus godību, nevar samierināties ar tagadnes pagrimumu, tāpēc ir emocionālāki un noguruši.Uzņēmumi, tāpat kā cilvēki, arī nes smagu nastu un saskaras ar lielu satraukumu un apjukumu.Tāpēc mums ir jāmaina domāšana un darbības režīms, lai samazinātu uzņēmumu slogu un darbinieku spiedienu.Tajā pašā laikā mums ir jāpraktizē savas iekšējās prasmes, lai ilgāk izdzīvotu sarežģītajā vidē, un, kad rodas iespējas, ir vieglāk iegūt pirmo iespēju.
Laikam ejot, tirgus paliek nemainīgs.Jaunajai domāšanai un vecajai pieredzei ir savs dalījums.Vecās pieredzes pienākums ir kontrolēt uzņēmuma stratēģiju un vadību.Nākotne ir dot tirgu vairāk jauniem cilvēkiem, kuriem nav tradicionālās pieredzes, sakaru un resursu, bet viņiem ir enerģija, fiziskais spēks, plastiskums un jauni līdzekļi
Izlikšanas laiks: 17. februāris 2023